人力資源法律風險全方位與應對策略培訓
來源:興達集團 2019-03-11 9670
    人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。而《勞動法》的頒布,好似一條紐帶,維系著企業(yè)與員工的勞動關系,當今勞動法實施越來越嚴厲,員工維權意識也越來越強,對于現(xiàn)代企業(yè)來說,確實是一個挑戰(zhàn),企業(yè)必須要認真對待,人力資源部門作為員工關系的直接責任部門必須做到專業(yè)化,要懂法、知法。在制度設置上要更加規(guī)范和嚴謹,這是最基礎的要求。這樣就能有效的保護員工及企業(yè)的合法權益,提高員工滿意度,避免勞動紛爭。為此集團請來國家級資質的企業(yè)法律顧問蘇建偉老師,開展《人力資源法律風險全方位應對策略》培訓,分別在2016年6月26日、7月10日、7月17日共三期。參加此次培訓的學員為興達集團各分公司人資部成員,人數(shù)共計62人。
    蘇老師在培訓中主要講解了新形勢下的員工關系管理策略,從粗放型人事管理到精細化人事管理、從單一用工向復合用工的轉型。HR一定要學習好勞動法及相關法律,才能更有效的統(tǒng)一管理、籌劃及法律風險控制。入職、在職、離職的管理課程始終圍繞著“合法性”、“規(guī)范性”、“制度化”、“流程化”、“人性關懷”講解。
學員們認真的在學員手冊上做著筆記,努力的把知識印在腦子里,為了日后的工作管理打下更牢固的基礎。
    蘇老師在富有激情的授課同時,不乏詼諧幽默,把難懂的法學原理及人力資源管理學內涵通過一個個活生生的企業(yè)案例,演繹出一堂通俗易懂、使用易操作的法務、管理培訓課。